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共享单车之后的下一个风口:互联网+便利店



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便利店,下一个风口

便利店也许是共享单车之后资本涌入的下一热土,网上有人喊出:错过了共享单车,千万不要再错过便利店了!

数以百万计的传统便利店,如星罗密布在各个街头巷尾,它们占据着万亿级的零售市场。然而,抛开火热的增长势头和数据,其表面上远高于零售业平均发展水平,实际上由于经营成本的不断上涨,对应的是“千店一面”的低效率的经营模式、以及规模和资源等竞争劣势,让它们长期处于食物链的底端,多数徘徊在盈亏边缘。

那为何小小便利店,今天站在了风口边上?一方面原因在于消费结构的变化,人们对即时消费需求的增加,另一方面,小型门店的价值被重新评估,搭载了诸多互联网项目的便利店成为零售的新体验形式。因此便利店的风口不是指传统的夫妻便利店,而是转型为“互联网+”的新型便利店。


智慧便利店

 

微电商巨头开起了便利店

58优品线上商城成立于2014年,是中国十大微商城之一,平台月流水上亿元。多年的快速发展,积累了数千万的会员粉丝,丰富的电商供应链及专业营销、运营团队。在风口来临之前,58优品就看中了社区O2O的市场,以“微电商+实体店”的商业形态,意在进军消费者家门口的小店。其在不改变原有店面的基础上,导入互联网新技术和管理模式,以线上线下相结合的模式,与加盟店合作经营,打通基于社区商业的O2O全渠道营销和服务体系;推出了社群营销服务、会员积分系统等与消费者互动为核心的新零售“新玩法”。借此促使传统便利店转型升级,结合“互联网+”消费经济打造出独特的新零售模式。并利用优质供应链资源,为店内输出生鲜水果、农/土特产、进口食品等绿色健康的源产优品,为合作伙伴提供了更多的利润空间。

2016年,自推出O2O智慧便利店连锁项目以来,不到一年的时间,58优品便在全国开设了超过70家城市代理运营中心,1000家实体社区便利店的加盟合作。社区O2O的广阔市场,让58优品的发展如鱼得水,一跃成为中国O2O智慧便利店知名品牌。


智慧便利店分布图


价值在于“最后一公里”

从商业价值来看,便利店是有巨大的发展潜力的。有数据显示,在发达国家,如日本,便利店与大卖场的占比是50%多比40%多,而在中国,这个数据是8%比92%,相当于人家上世纪90年代的水平。加上消费习惯的变化,便利店一定是未来的趋势所在。

近几年来,许多巨头企业也在便利店的生态链条的上游或下游默默发力。如家乐福、华润、永辉等在未来将大力开拓便利店或便利超市的新市场,网点铺设是为了完善其业态结构;便利店密度高,与消费者的接触最近,也就能解决大卖场无法解决的“最后一公里”。而电商巨头阿里巴巴、京东、顺丰等,在快递物流最后一公里的竞争中,便利店是其生态链重要的一环。


社区便利店


不同于纯线上或线下的企业,58优品便利店自开创伊始,便拥有线上+线下的“双重基因”;并以创新的互联网经济模式,将便利店终端网络价值发挥到最大。不久的未来,在开设O2O智慧便利店的基础上,58优品将融合商业联盟的大平台,其囊括了衣食住行、吃喝玩乐版块;届时,便利店已不仅仅是个便利店,而是作为一个载体存在,既是社区的超级服务站,也是商业联盟的基站,通过便利店终端,链接到周边的酒店、餐饮、美容、保健、快递等等,将每一间便利店打造成为“万货店”、“万能店”。消费者和商家会员均可在这里共享分享经济的红利、生活服务的对接平台,实现跨界共赢。

围绕58优品便利店打造的商业平台将切切实实的落地,让它不只是便利店,而是真正解决零售业“最后一公里”的难题,成为“新零售”的领头羊。